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集团要闻

新葡的京集团3522vip召开2022年中期工作会议

来源:集团办公室发布日期:2022-07-25 09:02:00

7月22日-23日,新葡的京集团3522vip召开2022年中期工作会议,全面总结上半年工作,表彰上半年业绩突出集体和个人、“精品工程”工作先进单位及培疗机构形象提升工作先进团队,对照全年指标分析差距不足,部署下半年各项工作。集团领导班子、各部室负责人、系统企业班子成员、优秀青年人才代表参加会议。会议由集团党委常委、纪委书记刘义杰主持。

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会议传达学习了省国资委系统2022年中工作会议精神,听取了集团各企业上半年经营指标完成情况、重点任务推进情况及下半年工作计划的汇报,并听取了集团各部室上半年工作完成情况及下步工作举措的汇报。隆重表彰上半年2个业绩突出集体、3名业绩突出个人,5个“精品工程”工作先进单位,4个培疗机构形象提升工作先进团队。集团领导认真分析当前宏观经济形势,结合各自分管工作提出具体要求,对全年目标任务进行再动员、再安排、再强化。

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会议指出

今年以来,集团党委深入贯彻省委省政府、省国资委党委决策部署,认真落实省委十届二次全会精神,团结和带领广大干部职工毫不放松盯指标,一刻不停抓落实,一手战疫情、保经营、稳增长,一手谋全局、抓改革、促发展,解放思想、真抓实干,在班子建设、基础管理、目标考核、遗留问题解决、风险防控、精品工程创建、“1+20”政策举措落实等方面取得了明显成效,解决了多年来想解决而没有解决的难题,干成了以前想干而没有干成的难事,打造了一支特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的干部队伍。

会议强调

集团上半年取得的成绩,离不开省委省政府、省国资委党委的坚强领导,离不开广大干部职工的共同努力。要进一步强化集团党委把方向、管大局、保落实作用,全体旅投人要心往一处想、劲往一处使,紧盯“一个目标”、抓实“两项主业”、强化“三个导向”、夯实“四个引领”、抓好“五个解决”、突出“六个营造”,进一步解放思想,真抓实干,奋发进取,毫不放松抓好各项工作贯彻落实,高标准完成好全年目标任务。

会议要求

集团各部室、系统各企业要把目标再聚焦,把责任再压实,全力以赴向全年指标发起冲刺。一是坚决扭亏增盈,把工作做扎实。各企业要树牢“挣钱光荣、亏损可耻”思想,将扭亏增盈当作头等大事,多措并举、开源节流、降本增效,工作一项一项地捋、任务一项一项地抓,严格落实“年初怎么定、年底怎么考核”,强化全过程监管,坚决消灭亏损源。二是坚决打造精品,把工作做细致。要持续抓好“精品工程”工作,完善制度机制,提高工作标准,将“创一流、创唯一、创品牌”作为重中之重抓细抓实,不断提升企业盈利能力和管理水平。三是坚决转变作风,把工作状态调整好。要拓展工作思路,创新工作方法,把“讲政治、守纪律、转作风”专项整治与企业经营有机融合,凝聚思想共识,严肃工作纪律,强化使命担当,始终保持高昂的工作热情和良好的工作状态,以过硬作风确保工作干一件、成一件。四是坚决走市场化,把改革进行到底。要坚持市场化的经营理念,对标行业一流找差距,对照先进企业补短板,加快建立市场化经营机制、管理机制、人才机制,在条件成熟的企业探索实施混合所有制改革和员工持股,大力引进高水平职业经理人,促进企业可持续发展。五是坚决严管厚爱,把干部队伍带好。要着力营造忠诚担当、干事创业的工作氛围,完善干部能上能下制度体系,形成能者上、庸者下、劣者汰的良性用人机制,集团党委将为负责者负责,为担当者担当。集团各部室要对一线干部职工多关心关爱,多帮助指导,让旅投大家庭处处充满温暖。六是坚决创新开拓,把未来规划好。要守正创新,开拓奋进,秉承“扛起旅游发展大旗、引领健康美好生活”使命,聚焦主责主业,整合优质资源,优化产业布局,全面提升品牌影响力、产业带动力、行业引领力、发展持久力,向行业领先、国内一流文旅集团加速迈进。

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